Wie Bielefeld seine Attraktivität für Fachkräfte steigert

Die Aufgabe: Die Stärken der Stadt sichtbar machen und Profil schärfen

Bielefeld stand vor der Herausforderung, sein Profil im Standortwettbewerb zu schärfen. Während die Stadt für ihre Bürger:innen längst eine hohe Lebensqualität bot, war das überregionale Image blass.

2016 beauftragte Bielefeld Marketing die Brandmeyer Markenberatung erstmals mit einer fundierten Markenanalyse. Ziel war es, jene konkreten Stärken zu identifizieren, mit denen die Stadt ihre Attraktivität nach innen und außen überzeugend vermitteln kann.

Die Analyse bildete den strategischen Grundstein für die Entwicklung einer integrierten Stadtmarke, die Orientierung, Identifikation und Differenzierung schafft.

Das Projekt: Empirische Analysen als Fundament einer zukunftsfähigen Marke

In zwei aufeinander aufbauenden empirischen Projekten – 2016 und 2022 – analysierte die Brandmeyer Markenberatung systematisch die Wahrnehmung und die markenprägenden Stärken Bielefelds.

Im Rahmen qualitativer Markencafés mit Stakeholder und Bürger:innen wurden potenzielle Felder für die Positionierung der Stadtmarke herausgearbeitet. Diese wurden im nächsten Schritt durch Online-Befragungen exakt quantifiziert. An der jüngsten Erhebung beteiligten sich fast 3.000 Bürger:innen aus Bielefeld und der Region. Zusätzlich wurden 500 Fachkräfte aus dem gesamten Bundesgebiet befragt, um die Attraktivität Bielefelds als Arbeits- und Lebensstandort zu bewerten. Mit Hilfe von Regressionsanalysen wurde ermittelt, welche Faktoren die Wahrnehmung der Stadt besonders positiv beeinflussen.

Die Analysen zeigten fünf zentrale Stärkenfelder, die das Selbstbild und die Außenwahrnehmung Bielefelds prägen:

Lage im Teutoburger Wald – die Kombination aus Natur und Urbanität
Geschichte und Natur im Stadtbild – mit Altstadt, Sparrenburg und viel Grün
Exzellente Hochschulen – zentraler Campus, Vielfalt der Studiengänge, Forschung
Starke Wirtschaft – geprägt von Mittelstand und Familienunternehmen mit internationaler Strahlkraft
Attraktives Freizeit- und Kulturangebot – mit Stadtfesten, Kultur-Events und Outdoor-Erlebnissen.

Mit diesen Themenfelder positioniert sich Bielefeld im Wettbewerb der Städte und Standorte. Die Analyse liefert jedoch noch weit mehr als eine Ziel-Positionierung. Es wurde empirisch ermittelt, welche Bildwelten in den Zielgruppen am meisten Resonanz erzeugen und mit welchen Argumenten und „Bielefeld-Storys“ Menschen von der Stadt überzeugt werden können.

Die Brandmeyer-Analysen lieferten damit die strategische Grundlage für eine zugleich systematische wie kreative Kommunikation der Stadtmarke. Auf dieser Basis entwickelte Bielefeld Marketing Kampagnen wie z.B „match your future“, die die ermittelten Stärken gezielt in der Fachkräfteansprache nutzen.

Markentag 2025 in der Schüco-Arena; Peter Pirck 2.v.R.

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Das Ergebnis: Eine Stadtmarke mit wachsender Anziehungskraft – insbesondere für Fachkräfte

Die Stadtmarke Bielefeld wurde zu einem verbindenden Leitbild für Wirtschaft, Wissenschaft, Kultur und Stadtgesellschaft. Inzwischen engagieren sich rund 80 Bielefeld-Partner – darunter Schüco, Dr. Oetker, Goldbeck, Seidensticker, die Universität Bielefeld und die Stadtwerke – für die Stärkung des Stadtimages. Das Netzwerk trägt entscheidend dazu bei, die Marke in der Region und darüber hinaus sichtbar zu machen.

Auch über die Stadtgrenzen hinaus entfaltet der Markenprozess Wirkung: Der Brandmeyer Stadtmarken-Monitor 2025 zeigt, dass die Wahrnehmung Bielefelds insbesondere bei jungen Menschen und Fachkräften deutlich positiver geworden ist. Je jünger die Befragten, desto stärker werden Sympathie, Attraktivität und Zukunftsorientierung der Stadt bewertet. Damit bestätigt sich, dass die Stadtmarkenstrategie in die richtige Richtung weist – und Bielefeld als lebens- und arbeitswerter Standort zunehmend überzeugt.